Skip to content

第一篇 AI时代战略传播的理论奠基 ​

(第1—4章)

【本篇导读】

本书五篇十八章,以理论篇开篇,回答一个总问题:AI时代的战略传播理论体系和行动框架。理论来自于实践,还要到实践中去。——AI已经改写了传播的底层逻辑,旧地图找不到新大陆;不想清楚“发生了什么、为什么重建、重建成什么样”,我们就有可能因为失去前进的座标而迷失在这瞬息多变的AI时代。

本篇四步立论,步步为营。

第一章立题:范式之变。先回到传播过程的理论源流——拉斯韦尔、香农、施拉姆的经典模式如何经网络时代的改写走到智能传播,哪些变了、哪些没变;再据此判断传统范式的三重失效与传播权力的三重转移,以“认知环境塑造”确立新范式,把全书的核心命题立在物理世界、信息世界、认知世界三重世界的认知构建之上,及其在网络主权、数字主权、认知主权三层递进上的国家延伸。

第二章立论:理论体系。在网络时代,以传播受众为中心,逐渐形成了传播前置的战略传播理论新范式,即战略传播三角理论:其一,传播即战略——围绕传播的意义,实现认知前置与传播前置,形成清晰的战略意图;其二,围绕战略意图做好战略性传播——既做好传播战略,又构建战略传播体系。在AI时代,明确传播的意义与战略意图,在人机智能的媒介化环境中其意义更加凸显;而如何做好战略性传播,则需要以AI的力量形成智能传播,以智能的方式对传播的全过程赋能增效。

第三章立制:运行体系。基于战略传播三角理论,形成战略传播五力模型系统——战略认知、战略叙事、渠道创新、组织整合、品牌共生。在AI时代,五力各自发生深刻变化:传播什么,是人类与机器对信息环境的监测与洞察;对谁传播,是人类受众与机器受众并存的双重受众;如何传播,是以数据力为基础、人—机—人为途径、信任力为内核的机制链条;谁来传播,是传播场景多元整合所形成的人机共生格局;传播效果,则依数据回流进行整体优化。由此,数智传播的数据洞察、内容生成、智能分发、人机交互、品牌生根五环节咬合成闭环,五力飞轮为其能力内核,AI可见度、AI可信度、AI推荐度为其评估新指标,助力传播完成从被看见、被理解、被信任到被选择的四级跃迁——一套可持续运转、可累积复利的传播运行体系。

第四章立架:分层架构。国家求话语权、城市求吸引力、企业求可信性,三层各答一问,缺一层,故事就讲不圆;信任力协同模型以数据共享、叙事协同、危机联动、生态共建四大机制,把三层编成一张网,共同推动四级跃迁。

四步走完,全书的理论骨架与章节地图便在读者手中——应用篇的十四章,都是这套骨架在国家、城市、企业三层主体上的依次展开。

【主案例追踪·理论篇】

理论篇以双案例接力,完成从理论到应用的转场。哈尔滨冰雪游在第二章出场:一个老工业城市的冬季资源,完整走过“热梗引流—叙事统一—证据沉淀—转化兑现”的四级跃迁,是机制链条的活标本。杭州第19届亚运会在第四章压轴:一场“智能亚运”,把国家叙事的合法性、城市叙事的吸引力、企业叙事的可信性解码得淋漓尽致,是分层架构的解剖图。一北一南,一城一赛,双案例互证同一套理论——全书的实证主线,就此奠基。

传播力即竞争力